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Structurer l'entreprise avant d'automatiser.

L'intelligence artificielle n'arrange pas une organisation confuse : elle l'accélère. Le conseil SIRIUSLOGIC commence donc par regarder comment votre entreprise fonctionne réellement, pour décider ensuite — et seulement ensuite — ce qui mérite d'être outillé.

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Diagnostic et cartographie des processus
Gisements d'automatisation priorisés
Feuille de route et choix des outils
Accompagnement du dirigeant

Pour qui

Des entreprises qui passent un cap.

Le conseil s'adresse aux dirigeants de TPE et PME qui sentent que l'organisation d'hier ne tiendra pas la croissance de demain. Quelques signaux reviennent souvent :

Tout passe par le dirigeant. Les décisions, les devis, les relances : l'entreprise s'arrête quand vous vous arrêtez.
L'information est éparpillée. Une partie dans la messagerie, une partie dans des tableurs, le reste dans les têtes.
L'IA a été essayée, sans suite. Des tests prometteurs, mais rien d'installé dans le travail quotidien de l'équipe.
Un changement de taille s'annonce. Recrutement, nouvelle activité, reprise : c'est le moment de poser des fondations.

Formats d'intervention

Du diagnostic ponctuel à l'accompagnement long.

Diagnostic IA & processus

Entretiens avec le dirigeant et l'équipe, observation des outils en place, cartographie des tâches répétitives et des points de friction.

Format: Mission courte, sur site ou à distance
Livrable: Cartographie des processus et gisements d'automatisation priorisés

Feuille de route IA

Transformer le diagnostic en plan d'action : quoi automatiser, dans quel ordre, avec quels outils, pour quel budget et avec quelles précautions.

Format: Ateliers de décision avec le dirigeant
Livrable: Plan sur 6 à 12 mois, choix des outils, estimation des coûts et des risques

Accompagnement du dirigeant

Un regard extérieur régulier pour piloter la transformation : points mensuels, arbitrages, suivi des indicateurs, montée en compétence de l'équipe.

Format: Mission récurrente, typiquement sur 12 mois
Livrable: Comptes rendus, tableau de bord de la transformation, décisions tracées

Méthode

Écouter, observer, prioriser, transmettre.

Écouter

Un premier échange pour comprendre votre activité, vos contraintes et ce qui vous coûte le plus de temps aujourd'hui.
Observer

Suivre le travail tel qu'il se fait vraiment, outil par outil, pour cartographier les flux d'information et les doubles saisies.
Prioriser

Classer chaque piste par gain attendu, effort et risque. Ce qui ne rapporte rien n'est pas automatisé, même si c'est possible.
Transmettre

Restituer une feuille de route claire, que votre équipe peut porter seule ou confier au volet Gestion.

Garde-fous

Une IA utile, et maîtrisée.

Chaque recommandation tient compte de ce que vos données représentent et des règles qui s'appliquent à votre activité.

Données personnelles. Les traitements proposés respectent le RGPD : finalité, minimisation, hébergement et sous-traitants identifiés.
Règlement européen sur l'IA. Les usages sont qualifiés au regard de l'AI Act, dont les obligations entrent en application progressivement.
Confidentialité. Vos documents ne sont confiés à un service d'IA qu'après accord explicite, avec le niveau de protection adapté.
Indépendance. Les outils sont choisis pour votre usage, pas pour une préférence d'éditeur. Vous restez propriétaire de vos données et de vos processus.

Questions fréquentes

Avant de commencer.

Faut-il déjà utiliser des outils d'IA pour faire appel à vous ?

Non. Beaucoup de missions commencent avant tout usage de l'IA. Le diagnostic porte d'abord sur l'organisation ; les outils viennent après.

Mon entreprise est-elle trop petite ?

Le conseil est pensé pour les TPE et PME, y compris les structures de quelques personnes. C'est souvent là que le temps gagné se voit le plus vite.

Intervenez-vous à distance ?

Oui, pour la plupart des étapes. Une présence sur site est proposée lorsque l'observation du travail réel l'exige.

Comment suivre l'avancement de la mission ?

Chaque mission a son espace client : étapes, comptes rendus, documents et échanges y sont centralisés.

Premier échange

Trente minutes suffisent souvent à cadrer un besoin.

Écrire à Lionel +33 6 86 82 82 73